Producten
De activiteiten van
het bureau GHOR Gelderland-Midden zijn afgeleid van de wettelijke taakstelling.
Daarnaast zijn ze afgestemd op regionale behoeften. Voor de uitvoering van deze
taken levert het bureau GHOR meerdere producten.
Advisering pro-actie
en preventie
Doel van advisering pro-actie en preventie is het zoveel mogelijk voorkomen van structurele oorzaken van risicovolle situaties. Deze advisering komt tot stand vanuit geneeskundige perspectief. Een voorbeeld van dit product is advisering bij publieksevenementen. Het bureau GHOR adviseert gemeenten over te nemen geneeskundige maatregelen bij een evenement. Dit stemt de GHOR af met andere hulpverleningspartners, zoals politie en brandweer.
Operationele
planvorming
Het doel van operationele planvorming is het realiseren van een adequate en actuele beschrijving van de GHOR-taken, in operationele plannen en draaiboeken. Ook het bekendmaken van deze plannen bij operationele GHOR functionarissen en reguliere zorginstellingen, behoort tot dit product. Een voorbeeld van dit product is het draaiboek infectieziekten. In dit draaiboek staan de activiteiten en verantwoordelijkheden van de diverse hulpdiensten beschreven bij een grootschalige uitbraak van een griepvirus.
Opleiden, trainen en
oefenen
Opleiden, trainen en oefenen vormt een essentieel onderdeel van de GHOR organisatie. Repressieve functionarissen moeten voorbereid zijn op hun taken tijdens een ramp of grootschalige ongeval. Hierbij gaat het om zowel de geneeskundige monodisciplinaire taken, als om samenwerking met andere hulpverleningsdiensten (multidisciplinair).
Repressieve
functionarissen GHOR
Bij de oplopende fasen van opschaling zijn steeds meer
leidinggevende en coördinerende GHOR functionarissen nodig voor adequaat
geneeskundig optreden. De GHOR organisatie moet 24 uur per dag, zeven dagen per
week paraat zijn. Dit vereist goede beschikbaarheid van opgeleide, taakbewuste
en verantwoordelijke functionarissen. In onderstaande tabel worden de GHOR
functies uiteengezet.
|
Operationele functies |
Taak/verantwoordelijkheid |
|
Directeur GHOR |
Voorbereiding op en
operationele leiding over geneeskundige hulpverlening bij grootschalig
ongeval of ramp |
|
Hoofd Sectie GHOR
(Hs-GHOR) |
Operationele commandant voor
de GHOR in het Regionaal Operationeel Team (ROT) |
|
Commandant van Dienst –
Geneeskundig (CvD-G) |
Vertegenwoordiger van de
GHOR in het Commando Plaats Incident (COPI) |
|
Officier van Dienst –
Geneeskundig (OvD-G) |
Eerste leidinggevende van
de GHOR op het plaats incident (stuur de geneeskundige eenheden aan) |
|
Hoofd Actiecentrum (HAc) |
Organisatie van de
logistieke en facilitaire ondersteuning van de Hs-GHOR |
|
Operationeel Medewerker
Actiecentrum (OMAc) |
Ondersteuning van het
Hoofd Actiecentrum |
|
Leider Kernteam PSHOR |
Geeft leiding aan de
operationele inzet van de psychosociale hulpverlening |
|
Leider Opvangteam PSHOR |
Leiding geven aan de
psychosociale opvangteams |
Overzicht operationele GHOR functionarissen
Operationele inzet
De geneeskundige hulpverlening is gebaseerd op het principe van opschaling vanuit de dagelijkse zorg. Dit betekent dat organisaties die bij dagelijkse ongevallen belast zijn met de hulpverlening, ook belast zijn met de bestrijding van grootschalige ongevallen en rampen. Er wordt dan opgeschaald. Opschalen wil zeggen dat meer eenheden van ambulances, brandweer en politie, tegelijk worden ingezet. Dit leidt tot aanpassing van de coördinatie en operationele leiding.
GRIP regeling
Op- en afschalen gebeurt via de GRIP regeling. GRIP staat voor Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure en kent vier fasen. Aan iedere fase zijn operationele en bestuurlijke teams gekoppeld. In tabel 3 staat een overzicht van de GRIP systematiek.
Overzicht GRIP-systematiek (bron: Staat van de
Rampenbestrijding, IOOV, 2009)